Отдел продаж под ключ в Ташкенте | Команда, процессы и контроль

Name: Создание отдела продаж в Ташкенте
Brand: ACTIVESALES
Rating: 5 (510 reviews)

Что мешает продавать больше — и как это исправить

❌

Что происходит в бизнесе

Есть заявки, но мало продаж
Всё держится на 1–2 менеджерах
Маркетинг работает, но не окупается

🛠️

Что мы делаем

Настраиваем CRM и воронку
Строим процессы, нанимаем и обучаем
Улучшаем обработку и скрипты

📈

Что вы получаете

Рост прибыли от 30%
Продажи без участия собственника
Каждый клиент обработан

Как мы помогаем на разных этапах продаж

Ваша ситуация	Что мы делаем	Что вы получаете
Отдел продаж уже есть, но не работает как надо	Проводим аудит, оптимизируем воронку, внедряем CRM, настраиваем контроль и мотивацию	Прозрачные процессы, стабильные продажи, вы не привязаны к операционной рутине
Отдела продаж нет, всё на собственнике	Проектируем структуру, подбираем менеджеров, внедряем CRM, создаём систему «под ключ»	Вы уходите из операционки, продажи растут, команда работает самостоятельно
Хотите увидеть полную картину и найти точки роста	Анализируем продажи, маркетинг, команду и процессы, выявляем слабые места и потенциал развития	Чёткое понимание ситуации, план действий, точный фокус на рост прибыли и эффективности

Есть вопросы? Напишите — обсудим вашу ситуацию

info@activesales.uz

Организация отдела продаж под ключ: этапы

1.Аудит и диагностика Сначала мы погружаемся в ваш бизнес:

cмотрим, как сейчас устроены продажи (если они есть)
анализируем, откуда приходят заявки, как обрабатываются лиды, на каких этапах теряются клиенты
изучаем воронку, рекламу, скрипты, команду и CRM (если есть)

2.Разработка стратегии и процессовНа основе диагностики мы разрабатываем «архитектуру» отдела продаж:

прописываем этапы воронки продаж
определяем ключевые метрики и KPI
составляем регламенты, скрипты и шаблоны
продумываем роли: кто, что и за что отвечает

3.Подбор, обучение и запуск командыНаходим, обучаем и запускаем менеджеров, усиливаем текущих

4.Внедрение CRM, скриптов и контроля Настраиваем CRM под ваши задачи, внедряем отчётность и контроль

5.Аналитика, сопровождение и рост Запускаем отдел, анализируем результат, улучшаем воронку, при необходимости дообучаем команду

Стоимость услуги по созданию или оптимизации отдела продаж в Ташкенте

Цена представлена для ознакомления. Окончательная стоимость зависит от ваших задач, текущего состояния отдела продаж, масштаба бизнеса и глубины необходимого внедрения

БАЗОВЫЙ АУДИТ

1 300 000 сум

Заказать

ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ

6 500 000 сум

Заказать

СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ

13 000 000 сум

Заказать

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Заказать

Результаты наших клиентов

Образовательный центр (создание отдела продаж с нуля)

До:

Все заявки обрабатывал сам владелец

Не было CRM и чёткой системы продаж

Звонки терялись, маркетинг не окупался

После:

Наняли и обучили 2 менеджеров

Внедрили CRM и автоматизацию

Конверсия выросла с 0% до 27%

Прибыль увеличилась на 160% за 1 месяц

Магазин бытовой техники (оптимизация действующего отдела продаж)

До:

5 менеджеров работали «вручную», без воронки и контроля

Конверсия — 18%, текучка, потеря клиентов

Жалобы на обслуживание, низкая эффективность рекламы

После:

Настроили CRM, переработали скрипты и воронку

Обучили команду, внедрили KPI и отчётность

Конверсия выросла до 36%

Выручка выросла на 45% за 2 месяца

IT-компания (аудит отдела продаж)

До:

Отдел есть, CRM подключена, но продажи просели

Нет понимания, где теряются клиенты

Руководитель перегружен, нет прозрачной аналитики

После:

Провели аудит за 5 рабочих дней

Обнаружили слабые точки: «провисают» задачи, нет отработки возражений, 40% лидов теряются

Подготовили пошаговый план улучшений

B2B-компания (оптимизация действующего отдела продаж)

До:

Команда из 4 менеджеров, но нет отчётности и контроля

Клиенты «зависали» в воронке, было много незавершённых сделок

Низкая повторяемость продаж и слабая конверсия

После:

Настроили CRM и отчёты

Обновили скрипты и внедрили KPI

Конверсия выросла с 22% до 41%

Количество завершённых сделок выросло на 60% за 6 недель

Строительная компания (аудит отдела продаж)

До:

Продажи шли через прорабов и офис, заявки фиксировались вручную

Не было CRM, клиенты путались, часть заявок терялась

Руководитель не понимал, сколько и откуда приходят клиенты

После:

Провели аудит отдела и процессов

Выявили слабые звенья: этапы воронки не прописаны, нет обратной связи по «холодным» заявкам

Подготовили план: внедрение CRM, ролевая модель, обучение сотрудников

Часто задаваемые вопросы по созданию или оптимизации отдела продаж

01 У нас уже есть отдел продаж. Зачем нам аудит или оптимизация?

Даже работающий отдел может терять до 40% потенциальной прибыли. Мы покажем узкие места, предложим конкретные улучшения и поможем их внедрить — без “ломания” текущей структуры

02 Вы работаете только с крупным бизнесом?

Нет. Наши клиенты — от небольших компаний с 3–5 менеджерами до федеральных сетей. Мы масштабируем решения под ваш объём, бюджет и цели

03 Какой у вас опыт? Сколько проектов реализовано?

За плечами десятки внедрений в разных нишах: от онлайн-школ до производственных предприятий. Мы не теоретики — за каждым решением стоит реальный бизнес-кейс

04 Сколько сотрудников должно быть в отделе, чтобы имело смысл вас привлекать?

Уже от 2–3 менеджеров. Даже при небольшом штате правильная система может в 2–3 раза увеличить продажи и окупить проект уже в первые месяцы

Полезное видео про CRM и B2B продажи

Оставить заявку на создание отдела продаж под ключ