Тренинг Тайм менеджмент

Обучение управлению временем для вашей команды: до 30% роста эффективности без увеличения штата

Получить консультацию

17

техник тайм менеджмента без лишней теории и “воды”

70%

сотрудников отмечают рост уверенности и спокойствия

90%

задач выполняются в срок и без перегрузок

Проводить корпоративный тренинг можно гибко – как вам удобно

Вы можете выбрать один, два или все три дня обучения в зависимости от задач вашей команды

Каждый день тренинга – это отдельный логичный блок, который даёт ценные инструменты и может работать как самостоятельный модуль

Тренинг по управлению временем

Работая с десятками команд из разных сфер, я постоянно сталкивался с одними и теми же трудностями: сотрудники стараются, но задачи копятся, сроки срываются, а перегрузка приводит к выгоранию. Бизнес теряет ресурсы не из-за нехватки усилий, а из-за отсутствия чёткой системы

Поэтому в основе тренинга лежат практичные техники тайм менеджмента, которые я разработал на основе реальных кейсов из работы с различными компаниями.  А когда команда владеет техниками управления временем,  умеет планировать, расставлять приоритеты и фокусироваться – результаты заметны уже через неделю

На тренинге я показываю, как:

  • выявить и устранить «поглотителей времени» в рабочем дне
  • внедрить приоритизацию задач без стресса
  • выстроить личную систему продуктивности для каждого сотрудника
  • синхронизировать команду по единому ритму работы
  • снизить перегрузку и сохранить мотивацию без дополнительных затрат для бизнеса

Результат – команда, которая работает слаженно, уверенно и приносит бизнесу больше пользы каждый день

Как курс по тайм менеджменту решает трудности в управлении временем и повышает эффективность команды

Что происходитРешениеЧто вы получаете
Сотрудники не укладываются в дедлайны, задачи постоянно переносятсяОбучение управлению задачами и временем, освоение техник тайм менеджмента и планированияПовышение дисциплины в сроках, надежность команды, сокращение задержек и простоев
Низкая продуктивность и расфокусировка сотрудниковПрактика эффективного планирования времени, внедрение техник приоритизации задачУвеличение продуктивности без увеличения зарплатного фонда или переработок
Перегрузка ключевых сотрудников, постоянный стресс и выгораниеВыстраивание системы организации рабочего времени, устранение хаоса и неэффективной занятостиСнижение текучести, укрепление командной устойчивости и психологического климата
Отсутствие единого подхода к управлению временем в командеФормирование общей системы обучения тайм менеджменту, стандарты планирования и отчетностиПовышение прозрачности, управляемости процессов, рост эффективности всей компании

Программа Тренинга по тайм менеджменту для сотрудников

 

Индивидуальная разработка корпоративного тренинга по тайм менеджменту на заказ для вашей компании

День 1. БАЗОВЫЕ НАВЫКИ ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТА

Цель - сформировать у сотрудников чёткое понимание, как научиться управлять временем, выстроить приоритеты и выявить текущие потери времени
10:00–11:20 Введение в тайм менеджмент на работе
  • Что такое тайм менеджмент и как его внедрение влияет на эффективность работы каждого сотрудника
  • Основные ошибки в организации рабочего времени
  • Почему сотрудники заняты, но нет результатов: разрыв между активностью и продуктивностью
Практика: «Тайм-аудит: как проходит ваш рабочий день?» – участники пошагово анализируют свой рабочий день и выявляют скрытые потери времени
11:20–11:40 Кофе-брейк
11:40–13:00 Личные цели и приоритеты 
  • Зачем важно понимать личные и командные цели в повседневной работе
  • Как определить ключевые зоны ответственности и приоритеты
  • Почему сотрудники часто теряются в мелочах и теряют фокус на важном
Практика: «Матрица Эйзенхауэра на своих задачах» – каждый участник распределяет реальные задачи по степени важности и срочности
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20 Эффективное планирование времени без перегрузок и стресса  
  • Принципы построения реального и сбалансированного рабочего дня
  • Модель 60/20/20 – способ сохранить продуктивность и энергию в течение дня
  • Как избегать авралов и срывов сроков с помощью грамотного планирования
Практика: «Собери свой рабочий день» – участники учатся строить сбалансированный график с учётом реальных задач и перерывов
15:20–15:40 Кофе-брейк
15:40–17:00 Как обучение тайм менеджменту влияет на результаты компании
  • Прямая связь между управлением задачами и временем и качеством выполнения проектов
  • Время как ресурс: потери компании от неэффективной работы сотрудников
  • Почему курс по тайм менеджменту – это инвестиция в рост бизнеса
Практика: «Считаем потери времени в деньгах» – участники в группах переводят потерянное время в финансовые потери для компании

День 2. ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНИКИ ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТА

Цель – освоить и отработать конкретные техники приоритизации задач, методы повышения продуктивности и навыки управления задачами и временем
10:00–11:20 Как повысить продуктивность за счёт фокуса и устранения отвлекающих факторов
  • Правило «одно дело за раз» и его влияние на результат
  • Что отвлекает сотрудников в течение дня и как это выявить
  • Как освободить время от рутины и лишней активности
Практика: «Антиплан: вычёркиваем лишнее» — участники выявляют свои главные отвлекатели и формируют список ненужных действий
11:20–11:40Кофе-брейк
11:40–13:00Техники приоритизации задач: как расставить акценты и не утонуть в срочном
  • Методика 80/20 (Парето) и ABCDE в реальных задачах
  • Ошибки при оценке срочности и важности
  • Как структурировать рабочий день при многозадачности
Практика: «Ранжируем рабочие задачи» — участники ранжируют свои текущие задачи по важности и выстраивают план действий
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20 Управление задачами и временем с помощью современных инструментов
  • Как правильно использовать Task-менеджеры: Trello, Notion, ToDoist
  • Ошибки ведения списков дел и как их избежать
  • Делегирование задач как способ оптимизации времени
Практика: «Доска задач в действии» — команда создает наглядную систему учёта задач (Trello, доска, таблица) и наполняет её реальным контентом
15:20–15:40 Кофе-брейк
15:40–17:00 Как организовать рабочее время в отделе и синхронизировать действия команды
  • Внедрение единого подхода к планированию задач в команде
  • Роль рабочих ритмов и общих правил взаимодействия
  • Простые инструменты контроля прогресса и сроков выполнения задач
Практика: «Мини-регламент по времени» – разрабатывается единый набор правил по планированию и взаимодействию в команде

День 3. ЗАКРЕПЛЕНИЕ НАВЫКОВ И ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ

Цель – закрепить навыки на практике: отработка ситуаций, корректировка ошибок, обратная связь от тренера
10:00–11:20 Как применить тайм менеджмент в реальных задачах вашей команды
  • Разбор кейсов из практики 
  • Как распределение времени влияет на срыв сроков и потери
  • Совместное решение типичных ситуаций по перераспределению задач
Практика: «Рабочий кейс: время vs результат» — команда решает практическую задачу на перераспределение задач с ограничением по времени
11:20–11:40 Кофе-брейк
11:40–13:00 Как выстроить личную систему продуктивности в рамках корпоративной культуры
  • Привычки сотрудников, которые экономят время и усилия
  • Простая личная система управления временем
  • Как встроить полезные практики в повседневную работу
Практика: «Личный план продуктивности» — каждый участник создает собственную мини-систему для повышения личной эффективности
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20 Командный подход к тайм менеджменту: как создать культуру эффективности
  • Как коллектив помогает сохранять дисциплину и фокус
  • Роль взаимного контроля и поддержки в работе с задачами
  • Тайм менеджмент как часть корпоративных норм и ценностей
Практика: «Тайм-кодекс команды» — групповая работа над правилами взаимодействия и взаимного контроля в управлении временем
15:20–15:40 Кофе-брейк
15:40–17:00 Итоги тренинга: подведение результатов и план развития
  • Формирование устойчивых привычек эффективного планирования
  • Тайм менеджмент в формате командного взаимодействия
  • Обратная связь от тренера: подведение итогов и определение зон для дальнейшего роста
Практика: «План внедрения: 30 дней» — участники составляют пошаговый план внедрения новых привычек и инструментов в свою ежедневную работу

Тренинг проводится в двух форматах:

  • Офлайн — очное обучение прямо в вашем офисе или на нейтральной площадке. Живое взаимодействие с тренером и практическая отработка навыков
  • Онлайн — подключайтесь из любой точки, всё так же интерактивно и результативно, как на живом тренинге

Результаты после внедрения тайм менеджмента

B2B-компания

В отделе продаж после внедрения техник тайм менеджмента и приоритизации срок подготовки КП сократился с 4 до 1,5 рабочих дней. Количество отправленных предложений выросло на 37%, а конверсия в продажи — на 18%

Строительная компания

В отделе снабжения благодаря обучению планированию и систематизации заявок срочные закупки снизились на 58%. Простоев на объектах стало меньше на 35%, а точность поставок достигла 95%

IT-компания

Команда разработчиков сократила сроки выполнения проектов с 14 до 7 дней. Улучшения достигнуты за счёт внедрения структурированной передачи задач и навыков активного слушания между отделами

Пишите — разберем ваш кейс и подберем решение!

Какова стоимость участия в тренинге управления временем в Ташкенте?

 

Цена представлена для ознакомления, исходя из расчета на 10 человек — за один день. Тренинг проводится для одной компании в корпоративном формате

1 день
от 2 000 000 сум/участник
+ базовый экспресс-тест на знание техник тайм менеджмента
2 дня
3 900 000 сум/участник
+ диагностика навыков управления задачами и временем
+ презентационные материалы
+ сертификат о прохождении курса
3 дня
5 800 000 сум/участник
+ презентационные материалы
+ сертификат о прохождении курса
+ аудит знаний и привычек в области тайм менеджмента
+ доступ к видеокурсу по управлению временем

О тренере курса по тайм менеджменту

“На курсе мы не просто изучаем техники управления временем — мы внедряем их в работу так, чтобы сотрудники умели эффективно использовать рабочее время, грамотно приоритизировать дела и повышать личную эффективность. Это не абстрактное обучение, а инструмент для роста конкретных бизнес-результатов”

Фото Виталия Дубовика
Виталий Дубовик Руководитель бизнес-школы ACTIVE SALES Написать в Telegram info@activesales.uz

Обратная связь от участников после прохождения обучения по тайм менеджменту

Сотрудники магазинов начали применять техники приоритизации задач, что позволило сократить количество операционных сбоев на 45%. Мы также отметили снижение опозданий и задержек по рутинным задачам на 35% в течение первых двух недель Илья К. операционный директор розничной сети
Мы внедрили управление задачами и временем в ежедневную практику и начали лучше организовывать спринты. Теперь соблюдение сроков держится на уровне 93%, а организация рабочего времени стала более прозрачной и управляемой Малика А. тимлид проектной команды
За месяц после тренинга по тайм менеджменту количество выполненных клиентских заявок в срок увеличилось на +38%, а просроченные задачи сократились почти вдвое и личная эффективность команды выросла без переработок Сергей Н. руководитель отдела продаж B2B-компании
После прохождения курса по тайм менеджменту среднее время обработки задач у операторов сократилось с 12 до 7 минут. Уровень соблюдения внутренних регламентов вырос до 95%, что заметно повысило качество обслуживания клиентов Севара Ю. HR-специалист по обучению

Документ, который вы получите по завершению курса по управлению временем 

Сертификат тренинг тайм менеджмент

Сотрудники, прошедшие обучение, получают практичные инструменты для планирования задач, фокусировки на ключевых целях и оптимизации рабочего дня. Это означает меньше отвлечений, меньше внеплановых кризисов и больше завершённых дел

В результате:

  • Увеличивается личная продуктивность и командная эффективность
  • Снижается выгорание за счёт правильного распределения нагрузки
  • Повышается вовлечённость и удовлетворённость работой

Инвестируя в развитие навыков управления временем, компания получает мотивированных сотрудников, которые эффективно используют рабочее время и добиваются результатов без лишних затрат

Видеоинструкции по управлению задачами и временем

Часто задаваемые вопросы об обучении тайм менеджменту

01 Почему компании нужен тренинг по тайм менеджменту?
Потому что потери времени сотрудников — это прямые убытки для бизнеса. Тренинг помогает выстроить единый подход к планированию задач, снизить перегрузки и повысить результативность команды без увеличения бюджета
02 Начнёт ли команда использовать тайм менеджмент сразу после тренинга?
Да, команда начнёт применять инструменты тайм-менеджмента уже в ходе тренинга. Участники сразу работают с реальными задачами, поэтому результат — меньше хаоса и больше фокуса — заметен на следующий день
03 Не утонем ли в теории?
Нет. 80% времени — практика: кейсы, диагностика, работа с реальными задачами вашей команды. Вы будете выполнять задания, анализировать собственные ошибки и сразу пробовать новые методы на практике
04 У нас много разных отделов. Всем подойдёт одна программа?
Да, потому что мы адаптируем блоки под вашу структуру — отдельно для менеджеров, ИТ, продаж и других. При необходимости разбиваем на модули и даём отделам разные акценты, сохраняя общий язык и подход ко времени
05 Это больше про личную эффективность или про пользу для бизнеса?
Это про то и другое. Сотрудник, который умеет управлять своим временем, работает лучше, спокойнее и с меньшими затратами для компании. В результате — команда выдаёт результат без постоянного контроля
Виталий дубовик чат
+7 (915) 649 96 41 Получить консультацию info@activesales.uz
  • telegram
  • whatsapp
платный контент
видео-треннинги онлайнБизнес-платформа ACTIVE SALES
Курсы по продажам, которые работают в вашей отрасли.
Первый урок в каждом курсе - бесплатный
Войти на платформу
Выбрать видеокурс